2月17日，住建部联合人社部共同印发了《关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》, 建筑工人实名制时代真的全面来临了！

为积极响应国家政策要求，杭州建工集团高度重视，计划制定在建项目实名制管理实施细则，对于在建项目的管理系统进行升级改造，全面部署实名制工作。安徽分公司也行动起来，要求各项目部着重落实进场工人的实名制考勤工作。

从春节后，固镇碧桂园项目部就开始着手实名制考勤工作，通过讨论、咨询等方式初步完善了符合固镇碧桂园项目部管理实际情况的实名制考勤管理办法。在制定考勤办法的过程中，项目部总结出经验：在实名制考勤管理工作上，项目部必须要重点抓好“四关”，即合同签订关、工作考勤关、实名制管理关、工资发放关，方能从根本上维护项目稳定，有效杜绝“过年难、难过年”的现象发生。目前，项目部已完成各项准备工作，并已经在项目部有序开展工人的实名制考勤工作。

在准备工作期间，项目部成立了劳务管理小组，由项目负责人担任组长，技术负责人、安全员及资料员担任组员。组长对项目劳务管理工作负总责，各组员承担信息收集录入，制作进场工人花名册及门禁IC卡，对进场工人进行教育考核并定期收集整理人员考勤信息等工作。

因前期开工时工期十分紧张，存在部分进场班组未及时签订劳务班组承包合同，因此在今年开年之初项目部抓紧完善合同的签订工作，对于新进班组未签订合同的一律不准进场施工，切实做好严把合同签订关同。同时，制定实名制考勤管理流程及各项规章制度，并对班组进行宣贯；提前对门禁考勤设备进行检修调试，确保在实施过程中能正常使用。

在具体实施方面，所有工人一进场便须提供身份证，完成人员基本信息录入并根据信息对进场人员进行基本审核，并根据收集的信息及时制作门禁IC卡。在对进场工人进行三级教育上岗考试的同时将门禁IC卡及教育合格帽贴统一发放给考试合格的工人，所有工人凭门禁IC卡方能进入现场，项目部定期从门禁系统上收集进场工人的考勤记录并进行整理存档，并根据考勤情况支付工程款到工人手上。

固镇碧桂园项目部通过做好上述工作，切实有效地保证实名制考勤管理工作顺利落实。在今后的管理过程中，项目部也将不断寻找管理过程中的缺失与不足，完善进场工人的实名制考勤管理工作，保障项目工人合法权益的同时确保项目稳定运营。

（安徽分公司   赵纬）

实名制考勤管理流程图