8月19日，集团财务部召开了杭州建工集团2011年上半年度财务工作会议。集团财务总监张娟娣出席了会议，本部、分公司财务负责人、外派财务以及集团下属子公司主要财务负责人参加了此次会议。

集团财务总监张娟娣在会上做了重要讲话，从集团上半年度的产值、新承接业务、管理费收取和利润四大财务指标的变化趋势，对集团的财务状况进行了分析，指出公司已进入了高速发展的时期，向财务人员展示了公司良好的发展前景及个人发展空间，进一步增强了财务人员对公司未来的信心。张总监对下半年的财务重点工作进行了布置，提出了七个重点：一是资金管理，对现阶段中国经济宏观形势进行了分析，不断加码的货币紧缩政策，如何能更好的把资金运用到位；二是税务风险控制，税务对建筑企业稽查力度不断的强化下，而要求财务人员加强防范风险和控制风险；三是财务巡检审计工作的强化，落实整改意见；四是财务制度的宣贯，四大制度，严格按照新制度执行。五是财务核算体系的调整，借助新用友的上线，细化核算体系，规范核算；六是对外对账确认要求，做好甲方对账确认，及规范会计档案管理完整性；七是财务分析优化，以便决策层做更好管理集团。会议同时就如何进行财务管理创新、如何应对新的财税政策、以及如何面对企业的转贷高峰期，分财务管理组和资金计划组进行了分组讨论。

集团2011年上半年度财务工作会议总结了2011年上半年度集团财务工作情况，肯定了上半年度财务工作业绩，并着重分析了财务工作中存在的问题，提出了解决和改进方案，同时对财务人员也提出了更高的工作目标和要求，为集团的下一步发展提供了有力的保障。